Les Scrum Masters sont responsables de la direction et de la gestion de projets complexes dans Scrum, une méthodologie et un cadre agiles. Les principales responsabilités d'un Scrum Master sont de s'assurer que l'équipe de développement reste sur la bonne voie pour les étapes de développement tout en examinant le travail en cours pour s'assurer que le groupe Scrum adhère aux meilleures pratiques.
Un Scrum Master est également chargé d'aider à la fois les personnes impliquées directement au sein d'une équipe Scrum ainsi que celles impactées par le travail de l'équipe Scrum à comprendre la théorie, les pratiques, les règles et les valeurs Scrum.
Un Scrum Master est un défenseur de la théorie Scrum et du travail réalisé par l'équipe Scrum Master, et cherche continuellement à provoquer des changements dans une organisation qui augmentera la productivité, la qualité et l'efficacité de l'équipe Scrum tout en augmentant le rendement de l'entreprise. sur l'investissement (ROI) suite au travail de l'équipe Scrum.
Sprints quotidiens et rôle du Scrum Master en eux
Dans une mêlée, une équipe travaille généralement sur des sprints, qui sont des cycles de développement de deux semaines comprenant de courtes réunions quotidiennes debout au cours desquelles le maître d'écume dirige la réunion rapide de 5 à 10 minutes. Chaque membre de l'équipe a l'occasion de parler pendant environ une minute lors de ces réunions debout, et couvre succinctement:
1. Ce qu'ils ont fait hier
2. Ce qu'ils feront aujourd'hui
3. Quels problèmes ou obstacles les empêchent d'accomplir leurs tâches
Le Scrum Master prend toutes ces informations et travaille pour aider à résoudre les problèmes tout en encourageant et en entraînant l'équipe de développement à être autosuffisante et auto-organisée autant que possible en ce qui concerne leurs tâches et leurs défis.
Scrum Masters vs chefs de projet
Les Scrum Masters sont souvent comparés aux chefs de projet, et si les rôles sont parfois considérés à tort comme similaires, les deux postes sont en fait assez disparates et nécessitent des compétences très différentes en termes de personnalité, d'expérience et de style de gestion.
Un chef de projet est plus proche du rôle d'un propriétaire de projet dans une équipe Scrum, et il sert de chef de file et de décideur général qui est directement responsable devant l'entreprise de la gestion du projet et de l'accomplissement des objectifs du projet.
Le Scrum Master, quant à lui, joue davantage un rôle de coaching et de facilitation, aidant le propriétaire du projet à encadrer l'équipe pour qu'elle soit aussi efficace que possible et à résoudre tous les obstacles, problèmes de personnalité, désaccords ou autres obstacles tout en s'assurant que le processus Scrum est suivi correctement et sa valeur est maximisée au sein de l'équipe et pour l'entreprise dans son ensemble.
Combien gagnent les Scrum Masters en moyenne?
En tant que cadre de développement agile le plus largement utilisé, les employés certifiés Scrum, et en particulier les Scrum Masters, sont très demandés et reçoivent généralement un salaire élevé.
Le salaire annuel moyen d'un Scrum Master aux États-Unis est d'un peu moins de 88,000 USD en 2018, les salaires Scrum Master allant généralement d'un minimum d'environ 75,000 USD par an à un peu plus de 100,000 USD par an, en grande partie en fonction de la taille de l'organisation et industrie.
Alors qu'un certain nombre d'entreprises proposent des programmes de formation et de certification Scrum, Scrum Alliance et Scrum.org sont considérés par beaucoup comme les organisations de certification Scrum les plus réputées.