La gestion des employés peut être une entreprise coûteuse. Les coûts associés à l’embauche, à la formation et à l’entretien des employés peuvent s’accumuler rapidement, mais comprendre la situation globale des coûts liés aux employés peut vous aider à prendre les meilleures décisions pour votre entreprise. Ici, nous allons examiner neuf domaines de coûts des employés à prendre en compte.
Calcul du coût de la vie des employés : Lorsque vous embauchez des employés, il est important de tenir compte de leur coût de la vie. Par exemple, si vous avez un employé qui déménage dans une nouvelle ville, vous devrez tenir compte des coûts supplémentaires associés au déménagement, comme le logement et le transport.
2. Avantages sociaux des employés : Qu’est-ce qui est inclus ? Les avantages sociaux constituent une partie importante de tout programme d’aide aux employés. En général, les avantages que vous offrez doivent être compétitifs par rapport aux autres entreprises du même secteur. Les avantages courants comprennent l’assurance maladie, les plans de retraite, les congés payés et d’autres incitations.
Évaluer les coûts liés à la performance des employés : Le rendement d’un employé a une incidence sur vos résultats. Vous devez tenir compte des coûts associés à la gestion et à l’amélioration du rendement, comme les examens et les évaluations des employés.
Calcul des congés de maladie et des jours de vacances : Les congés de maladie et les jours de vacances sont une partie essentielle des avantages sociaux des employés. Vous devez prendre en compte les coûts associés aux congés et les intégrer dans vos coûts salariaux.
5. Maintenir le moral des employés : Le moral joue un rôle important dans la productivité des employés. Considérez les coûts associés au maintien d’un environnement de travail positif, comme les activités de consolidation d’équipe et les récompenses pour les performances exemplaires.
6. Coûts de formation et de développement : La formation et le développement sont importants pour la croissance des employés. Vous devez prendre en compte les coûts associés à la formation continue et aux opportunités de développement professionnel.
7. Évaluation des plans de retraite des employés : Les plans de retraite sont un élément clé de l’avenir financier de tout employé. Vous devez évaluer les coûts associés à l’offre d’un plan 401(k) ou d’un autre plan de retraite, tels que les coûts administratifs et les coûts de contrepartie.
8. Comprendre les coûts d’assurance des employés : L’assurance est une partie importante d’un ensemble d’avantages sociaux pour les employés. Considérez les coûts associés à la fourniture d’une assurance maladie et d’une assurance vie, ainsi que d’autres types de couverture d’assurance.
9. Contrôler la rotation des employés : Le roulement du personnel peut être coûteux. Considérez les coûts associés au recrutement, à l’embauche et à la formation des nouveaux employés, et cherchez des moyens de réduire le roulement et d’augmenter la rétention des employés.
Comprendre les détails des coûts liés aux employés peut vous aider à prendre les meilleures décisions pour votre entreprise. En considérant les différents coûts associés à la gestion des employés, vous pouvez vous assurer que vous investissez dans les bons domaines et que vous tirez le meilleur parti de vos employés.
Le coût d’un employé est la somme de tous les coûts associés à cet employé. Ces coûts peuvent inclure le salaire de l’employé, les avantages sociaux, la formation et toute autre dépense encourue par l’entreprise pour garder cet employé dans ses rangs. Pour calculer le coût d’un employé, vous devez additionner tous ces coûts et les diviser par le nombre d’heures travaillées par cet employé.
Les coûts complets d’un employé comprennent son salaire, ses avantages sociaux et tous les autres coûts associés. Par exemple, si un employé est payé 50 000 $ par an et que ses avantages sociaux coûtent 10 000 $ par an, son coût complet sera de 60 000 $ par an.
Il n’existe pas de réponse unique à cette question, car le coût des salaires varie en fonction de l’organisation et de ses employés. Cependant, certaines estimations suggèrent que le coût moyen des salaires par employé se situe entre 2 000 et 4 000 dollars par an. Ce montant comprend les coûts des traitements et salaires, les avantages sociaux, les taxes et autres dépenses liées à la paie.
Le coût des frais généraux par employé est le coût total de tous les frais généraux divisé par le nombre d’employés. Les frais généraux sont les dépenses qui ne sont pas directement liées à la production de biens ou de services. Le loyer, les services publics, les assurances et les fournitures de bureau sont des exemples de frais généraux.
Il n’existe pas de réponse unique à cette question, car le pourcentage idéal de frais de personnel varie en fonction du secteur et de l’entreprise. Toutefois, en règle générale, la plupart des entreprises s’efforcent de maintenir le pourcentage des frais de personnel entre 10 et 20 %.