La gestion des stocks est le processus de suivi et de gestion du stock de marchandises, de produits et de services de l’entreprise. Sans une bonne gestion des stocks, les entreprises peuvent avoir du mal à suivre leurs stocks, ce qui entraîne des problèmes tels que le surstockage et le sous-stockage. Une bonne gestion des stocks permet non seulement aux entreprises de disposer d’un stock suffisant pour répondre à la demande des clients, mais aussi d’économiser de l’argent en évitant les coûts de stockage inutiles.
Un système de gestion des stocks efficace permet aux entreprises d’économiser de l’argent en réduisant le surstockage et le déstockage. Il aide également les entreprises à suivre leur inventaire, ce qui leur permet de commander de nouveaux stocks au bon moment et de réduire les coûts de stockage supplémentaires. En outre, les systèmes de gestion des stocks permettent aux entreprises d’identifier les stocks à faible rotation, qui peuvent alors être commandés à nouveau ou vendus.
En matière de gestion des stocks, il existe plusieurs méthodes différentes. Selon la taille et la portée de l’entreprise, différentes méthodes peuvent être plus efficaces. Les méthodes d’inventaire les plus courantes sont les méthodes FIFO (First-In-First-Out), LIFO (Last-In-First-Out), WAC (Weighted Average Cost), FOQ (Fixed Order Quantity) et FTP (Fixed Time Period).
La méthode FIFO est l’une des méthodes d’inventaire les plus simples et les plus couramment utilisées. Cette méthode part du principe que les premiers articles à entrer dans l’inventaire sont les premiers à être vendus. Cette méthode est utilisée dans les situations où le prix du produit ne devrait pas fluctuer de manière significative dans le temps.
La méthode LIFO est l’exact opposé de la méthode FIFO. Cette méthode suppose que les derniers articles entrés dans le stock sont les premiers à être vendus, et est utilisée dans les cas où le prix du produit devrait diminuer au fil du temps.
La méthode du CMP est utilisée pour calculer le coût moyen des articles en stock. Cette méthode prend en compte le coût de tous les articles de l’inventaire et leur attribue un coût moyen pondéré. Cette méthode est utile pour les entreprises qui ont un stock important, car elle leur permet de suivre leurs coûts avec plus de précision.
La méthode FOQ est utilisée pour déterminer la quantité de commande optimale pour les articles en stock. Cette méthode calcule la quantité idéale à commander en fonction de la demande de l’article, du coût de la commande de l’article et du coût de la conservation de l’article en stock.
La méthode FTP est utilisée pour calculer la quantité optimale de commande pour les articles en stock sur une période de temps fixe. Cette méthode prend en compte la demande de l’article, le coût de la commande de l’article et le coût de la conservation de l’article en stock, puis détermine la quantité optimale de commande pour la période fixe.
L’utilisation de plusieurs méthodes d’inventaire peut aider les entreprises à mieux gérer leurs stocks, car chaque méthode peut être plus adaptée à différents types de produits. Par exemple, une entreprise qui vend des produits saisonniers peut trouver que la méthode LIFO est plus appropriée, tandis que les entreprises qui vendent des produits dont les prix fluctuent peuvent trouver que la méthode WAC est plus appropriée. En utilisant plusieurs méthodes d’inventaire, les entreprises peuvent s’assurer qu’elles utilisent la méthode la plus efficace pour chaque type de produit.
En conclusion, la gestion des stocks est une partie essentielle de la gestion d’une entreprise, et disposer d’un système de gestion des stocks efficace peut aider les entreprises à économiser de l’argent et à s’assurer qu’elles ont la bonne quantité de stock pour répondre à la demande des clients. En comprenant les différents types de méthodes d’inventaire, les entreprises peuvent choisir celle qui convient le mieux à leurs produits. Enfin, l’utilisation de plusieurs méthodes d’inventaire peut aider les entreprises à mieux gérer leurs stocks et à s’assurer qu’elles disposent toujours de la bonne quantité d’articles pour répondre à la demande des clients.
Il existe cinq types d’inventaire :
1. Les matières premières : Ce sont les matériaux utilisés pour créer un produit.
2. Les travaux en cours : Ce sont les stocks qui sont actuellement utilisés pour créer un produit mais qui ne sont pas encore terminés.
3. les produits finis : Il s’agit du stock qui est complet et prêt à être vendu. 4.
Emballage et fournitures : Il s’agit des stocks utilisés pour emballer et expédier les produits.
5. pièces de rechange et composants : Il s’agit des stocks utilisés pour réparer ou remplacer les pièces d’un produit.
Il existe six types de stocks :
1. Les matières premières : Ce sont les matériaux qui seront utilisés pour créer un produit fini.
2. Les stocks de travaux en cours (TEC) : Il s’agit du stock sur lequel on travaille actuellement et qui n’est pas encore terminé.
3. les produits finis : Il s’agit du stock qui est terminé et prêt à être vendu.
4. pièces de rechange et fournitures : Il s’agit des stocks conservés en réserve au cas où ils seraient nécessaires pour des réparations ou des remplacements.
5. Matériaux d’emballage et d’expédition : Il s’agit des stocks utilisés pour emballer et expédier les produits.
6. Retours et remboursements : Il s’agit des stocks qui sont retournés par les clients ou qui leur sont remboursés.