Une déclaration de valeurs est une brève explication des valeurs fondamentales et de l’objectif d’une organisation à but non lucratif. Elle doit être utilisée pour guider les décisions et les actions de l’organisation, ainsi que pour expliquer la valeur du travail de l’organisation aux donateurs et aux supporters.
La première étape de la rédaction d’une déclaration de valeurs consiste à fixer des objectifs clairs pour l’organisation. Réfléchissez à ce que l’OSBL essaie d’accomplir et aux valeurs sur lesquelles il veut se concentrer. Cela contribuera à éclairer le contenu de l’énoncé de valeurs.
L’énoncé de valeurs doit refléter les valeurs fondamentales de l’organisation. Prenez le temps de réfléchir et d’identifier les valeurs qui sont les plus importantes pour l’organisation et sa mission.
Choisissez le bon ton
Le ton de la déclaration de valeurs doit être choisi avec soin. Il doit être concis, clair et mémorable, et doit refléter les valeurs et la mission de l’organisation.
Une fois les objectifs et les valeurs identifiés, il est temps de rédiger la déclaration de valeurs. Veillez à inclure des mots et des phrases clés qui aideront à expliquer la mission et les valeurs de l’organisation.
Une fois que la déclaration de valeur a été rédigée, elle doit être revue et éditée pour s’assurer qu’elle reflète fidèlement les valeurs et la mission de l’organisation.
Une bonne déclaration de valeurs doit être mémorable et facile à comprendre. Pensez à utiliser un langage et des phrases mémorables qui aideront les donateurs et les sympathisants à se souvenir de la valeur de l’organisation.
Une fois la déclaration de valeur terminée, elle doit être partagée avec les donateurs, les sympathisants et les autres parties prenantes. Envisagez de la partager sur le site Web de l’organisation, les médias sociaux et d’autres canaux.
Il est important d’évaluer périodiquement la déclaration de valeurs pour s’assurer qu’elle reflète toujours fidèlement les valeurs fondamentales et la mission de l’organisation. Veillez à ajuster la déclaration si nécessaire au fil du temps.
Nom de l’article : Empowering Nonprofits with Value Statements
Une déclaration de valeurs d’un OSBL est une déclaration formelle des valeurs et croyances fondamentales de l’organisation. Cette déclaration est généralement créée par le conseil d’administration ou la direction générale et a pour but de guider les décisions et les actions de l’organisation. Les valeurs incluses dans l’énoncé des valeurs d’une organisation sans but lucratif peuvent varier, mais certains exemples courants sont l’intégrité, la responsabilité, la transparence, l’inclusion et le respect.
Une bonne déclaration de valeur est une déclaration claire et concise de la valeur unique que votre entreprise offre à ses clients. Elle doit se fonder sur une compréhension approfondie des besoins et des préférences de vos clients et s’appuyer sur des données.
Lors de la création d’une déclaration de vision pour une organisation à but non lucratif, il est important de garder les points suivants à l’esprit :
1. La déclaration de vision doit être claire et concise, et doit capturer l’essence de la mission de l’organisation.
2. L’énoncé de vision doit être une source d’inspiration et motiver les autres à soutenir l’organisation.
3.
L’énoncé de vision doit être réaliste et réalisable dans le délai que l’organisation s’est fixé. 4.
L’énoncé de vision doit être spécifique et fournir une feuille de route que l’organisation doit suivre.
5. La déclaration de vision doit être inclusive et refléter les valeurs de l’organisation.
Les 5 valeurs de base sont :
1. l’orientation client
2. l’innovation
3. la rapidité
4. la simplicité
5. l’exécution. Exécution
Il existe une grande variété de valeurs qui peuvent être présentes dans une organisation. Voici quelques exemples de valeurs qui peuvent être présentes : honnêteté, intégrité, respect, travail d’équipe, communication et orientation client. Les valeurs sont souvent déterminées par les dirigeants d’une organisation et peuvent se refléter dans la culture de l’organisation. Elles peuvent guider le comportement des employés et contribuer à créer un environnement de travail positif.