1. Organisation Hiérarchique : L’organisation hiérarchique est une méthode traditionnelle de gestion d’entreprise qui adhère à une chaîne de commandement stricte. Elle place les travailleurs dans une hiérarchie en fonction de leur titre de poste et de leurs responsabilités. Cette structure est connue pour ses lignes d’autorité et de responsabilité claires, permettant aux entreprises de prendre des décisions rapidement et efficacement.
2. L’organisation fonctionnelle : L’organisation fonctionnelle est un type de structure organisationnelle qui regroupe les individus en fonction de leurs compétences et de leurs spécialités. Ce type de structure est souvent utilisé par les petites entreprises qui doivent se concentrer sur des domaines d’expertise spécifiques. Elle permet également la spécialisation et permet aux entreprises de faire un meilleur usage de leurs ressources.
3. l’organisation divisionnaire : L’organisation divisionnaire est un type de structure organisationnelle dans laquelle une entreprise est divisée en divisions distinctes. Chaque division a sa propre équipe de gestion et est responsable d’un domaine d’activité particulier. Ce type de structure est bénéfique pour les grandes entreprises, car il leur permet de se concentrer sur des domaines spécifiques et de bénéficier d’une plus grande autonomie.
4. l’organisation matricielle : L’organisation matricielle est un type de structure organisationnelle dans laquelle les individus sont regroupés en fonction de leurs compétences et de leurs spécialités, mais avec des membres de plusieurs départements et divisions. Ce type de structure permet une plus grande flexibilité et une collaboration entre les différents secteurs de l’entreprise.
5. Organisation en réseau : L’organisation en réseau est un type de structure organisationnelle dans laquelle une entreprise utilise des ressources extérieures pour réaliser des projets et des tâches. Ce type de structure permet aux entreprises de profiter des ressources et de l’expertise extérieures, tout en gardant le contrôle du projet.
6. Organisation de projet : L’organisation par projet est un type de structure organisationnelle dans laquelle une entreprise est organisée autour de projets ou de tâches spécifiques. Ce type de structure permet une plus grande flexibilité et permet aux entreprises de se concentrer sur des tâches et des projets spécifiques.
7. L’organisation allégée : L’organisation allégée est un type de structure organisationnelle dans laquelle une entreprise se concentre sur l’élimination du gaspillage et l’amélioration de l’efficacité. Ce type de structure s’appuie fortement sur l’utilisation de la technologie, de l’automatisation et d’autres outils pour aider à rationaliser les processus et à réduire les coûts.
8. organisation hybride : L’organisation hybride est un type de structure organisationnelle dans lequel une entreprise combine des éléments de différents types de structures. Ce type de structure peut être bénéfique pour les grandes entreprises, car il leur permet de tirer parti des forces de différentes structures et de les combiner pour créer une organisation plus efficace.
Les quatre méthodes d’organisation sont : fonctionnelle, divisionnaire, matricielle et plate.
L’organisation fonctionnelle est le type d’organisation le plus courant. Dans ce type d’organisation, l’entreprise est structurée autour de différentes fonctions, telles que le marketing, les ventes, la production, etc. Chaque fonction est dirigée par un manager qui est responsable de la performance de cette fonction.
L’organisation divisionnaire est similaire à l’organisation fonctionnelle, mais au lieu d’être structurée autour de fonctions, elle est structurée autour de divisions. Par exemple, une entreprise peut avoir une division pour chacune de ses différentes lignes de produits. Chaque division est dirigée par un directeur de division qui est responsable de la performance de cette division.
L’organisation matricielle est un type d’organisation qui combine des éléments de l’organisation fonctionnelle et de l’organisation par division. Dans ce type d’organisation, il existe une matrice de relations entre les différentes fonctions et divisions. Par exemple, il peut y avoir une division marketing et une division commerciale, mais il y a également une relation entre les deux divisions afin de coordonner leurs activités.
L’organisation horizontale est un type d’organisation beaucoup moins hiérarchisé que les autres. Dans ce type d’organisation, il y a peu ou pas de niveaux de gestion, et les employés ont beaucoup de liberté et d’autonomie.
Il existe trois modes d’organisation : fonctionnel, divisionnaire et matriciel. L’organisation fonctionnelle regroupe les employés selon leurs compétences ou leur domaine d’expertise. L’organisation divisionnaire regroupe les employés selon leur produit, leur projet ou leur emplacement géographique. L’organisation matricielle est une combinaison des deux et regroupe les employés en fonction de leurs compétences et de leur produit, projet ou emplacement géographique.
Il existe de nombreux types d’organisations, chacune ayant un objectif spécifique. Voici quelques exemples de types d’organisation courants :
-Corporations : Une entité commerciale à but lucratif qui est généralement de grande taille et de grande envergure.
-Les organisations à but non lucratif : Un type d’organisation qui se consacre à la poursuite d’une mission qui est généralement de nature sociale ou environnementale.
Coopératives : Un type d’organisation commerciale qui est détenue et gérée par ses membres pour leur bénéfice mutuel.
-Organisations gouvernementales : Un type d’organisation créé et géré par un gouvernement afin de remplir ses fonctions.