Le pour et le contre d’une structure organisationnelle haute


Les structures organisationnelles sont un élément important de toute entreprise, et la structure haute est l’une des plus courantes. Elle est utilisée par de nombreuses entreprises et est associée à un large éventail d’avantages et d’inconvénients. Cet article explore la définition d’une structure organisationnelle haute, ses avantages et ses inconvénients, les facteurs à prendre en compte lors de son choix, des exemples d’entreprises ayant une structure organisationnelle haute, les problèmes de communication dans une structure organisationnelle haute, la prise de décision dans une structure organisationnelle haute, comment passer d’une structure organisationnelle plate à une structure organisationnelle haute, et les avantages d’une structure organisationnelle haute.


1. Définition d’une structure organisationnelle haute

Une structure organisationnelle haute est l’une des formes les plus courantes de structures organisationnelles utilisées par les entreprises aujourd’hui. Elle se caractérise par une structure hiérarchique élevée, avec plusieurs niveaux de gestion et une division claire du travail entre les gestionnaires de niveau supérieur et les travailleurs de niveau inférieur. Cette structure convient le mieux aux grandes entreprises dont les opérations sont complexes et qui comptent un grand nombre d’employés.


2. Avantages d’une structure organisationnelle haute

Le principal avantage d’une structure organisationnelle haute est qu’elle permet une division claire du travail entre les cadres supérieurs et les travailleurs de niveau inférieur. Cette division du travail permet aux cadres supérieurs de se concentrer sur les tâches stratégiques et aux travailleurs de niveau inférieur de se concentrer sur les tâches opérationnelles. En outre, une structure organisationnelle haute donne aux cadres supérieurs plus de contrôle sur l’organisation et leur permet de prendre des décisions rapidement et efficacement.


Les inconvénients d’une structure organisationnelle haute

Le principal inconvénient d’une structure organisationnelle haute est qu’il peut être difficile de communiquer efficacement entre les cadres supérieurs et les travailleurs de niveau inférieur. En outre, la prise de décision peut être lente et inefficace en raison de la structure hiérarchique de l’organisation.

Facteurs à prendre en compte lors du choix d’une structure organisationnelle de grande taille

Lors du choix d’une structure organisationnelle de grande taille, il est important de prendre en compte la taille de l’organisation, la complexité des opérations et le nombre d’employés. De plus, il est important de considérer le potentiel de problèmes de communication et de délais de prise de décision.

5. Exemples d’entreprises ayant une grande structure organisationnelle

Microsoft, Apple et IBM sont des exemples d’entreprises ayant une grande structure organisationnelle.

6. Problèmes de communication dans une grande structure organisationnelle

Des problèmes de communication peuvent survenir dans une grande structure organisationnelle en raison de la structure hiérarchique et de la division claire du travail entre les gestionnaires de niveau supérieur et les travailleurs de niveau inférieur. Cela peut conduire à des malentendus et à la confusion, ce qui peut avoir un impact sur l’efficacité de l’organisation.

7. Prise de décision dans une structure organisationnelle haute

La prise de décision dans une structure organisationnelle haute peut être lente et inefficace en raison de la structure hiérarchique. Cela peut conduire à des retards dans la prise de décisions, ce qui peut entraîner des opportunités manquées et une diminution de l’efficacité.

8. Passer d’une structure organisationnelle plate à une structure organisationnelle haute

Passer d’une structure organisationnelle plate à une structure organisationnelle haute peut être un processus difficile et long. Il nécessite la réorganisation de l’organisation, l’embauche de nouveaux gestionnaires et la mise en œuvre de nouveaux processus et procédures.

9. Avantages d’une structure organisationnelle haute

Les avantages d’une structure organisationnelle haute comprennent une division claire du travail entre les cadres supérieurs et les travailleurs de niveau inférieur, un plus grand contrôle de l’organisation pour les cadres supérieurs, et la capacité de prendre des décisions rapidement et efficacement. En outre, une structure organisationnelle haute peut aider à prévenir les malentendus et la confusion grâce à une meilleure communication entre les cadres supérieurs et les travailleurs de niveau inférieur.

Dans l’ensemble, une structure organisationnelle haute peut être une option bénéfique pour les grandes entreprises dont les opérations sont complexes et qui comptent un grand nombre d’employés. Toutefois, il est important de prendre en compte le risque de problèmes de communication et de retards dans la prise de décision lors du choix d’une structure organisationnelle.