Walgreens est l’un des plus grands détaillants en pharmacie des États-Unis. Elle exploite plus de 9 000 magasins dans les 50 États, le district de Columbia, Porto Rico et les îles Vierges américaines. L’entreprise possède une structure organisationnelle complexe conçue pour répondre aux besoins de ses clients et gérer ses opérations commerciales. Cet article donnera un bref aperçu des différentes composantes de la structure organisationnelle de Walgreens.
La hiérarchie de Walgreens
Au sommet de la structure organisationnelle se trouve le conseil d’administration. Ils sont chargés de prendre les principales décisions pour l’entreprise et de définir la vision de l’avenir. Au-dessous d’eux se trouve le directeur général (CEO), qui est responsable des opérations et de la gestion quotidiennes de l’entreprise. Le CEO est soutenu par le Chief Operating Officer (COO) et divers autres cadres supérieurs, tels que le Chief Financial Officer (CFO) et le Chief Information Officer (CIO).
L’entreprise opère dans plusieurs régions, chacune d’entre elles étant gérée par un président régional. Le président régional est chargé de superviser les opérations dans sa région et de s’assurer que les magasins atteignent les objectifs fixés par le conseil d’administration. Les magasins sont gérés par des directeurs de magasin, qui sont chargés de superviser les opérations quotidiennes du magasin. Ils sont soutenus par des directeurs adjoints, des pharmaciens et divers autres employés du magasin.
Les magasins sont gérés par des directeurs de magasin qui sont chargés de superviser les opérations quotidiennes des magasins. Elle est gérée par le Chief Information Officer (CIO), qui est chargé de superviser les systèmes informatiques et de veiller à leur bon fonctionnement. L’entreprise dispose également d’un département logistique qui est chargé de gérer la livraison des fournitures et des produits aux magasins.
Le département des ressources humaines est chargé de gérer le recrutement, la formation et le développement des employés. Il est également responsable de la gestion des avantages sociaux des employés, tels que l’assurance maladie et les plans de retraite.
Le département Marketing et publicité est responsable de la promotion des produits et services de l’entreprise. Cela comprend l’élaboration de campagnes, la création d’actifs numériques et la gestion du site Web et des comptes de médias sociaux de l’entreprise.
Le département juridique est chargé de veiller à ce que l’entreprise soit conforme aux lois et règlements en vigueur. Ils fournissent également des conseils juridiques aux dirigeants et aux autres départements en cas de besoin.
Le département des finances est responsable de la gestion des finances de l’entreprise. Cela comprend le suivi des revenus et des dépenses de l’entreprise, la préparation des états financiers et la fourniture d’analyses sur les performances de l’entreprise.
Le département Responsabilité sociale de l’entreprise est chargé de veiller à ce que l’entreprise respecte les normes éthiques et adopte des pratiques commerciales responsables. Cela inclut la mise en œuvre d’initiatives visant à réduire l’impact environnemental de l’entreprise et la collaboration avec les communautés locales.
Walgreens possède une structure organisationnelle complexe conçue pour répondre aux besoins de ses clients et gérer ses activités commerciales. Cet article a fourni un bref aperçu des différents composants de la structure organisationnelle de l’entreprise et de la manière dont ils travaillent ensemble pour assurer le fonctionnement efficace et réussi de l’entreprise.
Walgreens est une entreprise américaine qui opère comme une chaîne de pharmacies aux États-Unis. L’entreprise a été fondée en 1901 par Charles R. Walgreen Sr. En 2018, l’entreprise exploite 8 175 magasins dans les 50 États, le district de Columbia, Porto Rico et les îles Vierges américaines.
La stratégie commerciale de Walgreens est la différenciation. L’entreprise offre une grande variété de produits et de services qui ne sont pas facilement répliqués par ses concurrents. Cela permet à Walgreens de demander un prix supérieur pour ses produits et services.
Les dirigeants de Walgreens sont le PDG Stefano Pessina, le directeur financier James Kehoe et le directeur de l’exploitation Alex Gourlay. Le siège social de la société est situé à Deerfield, dans l’Illinois.
Il existe quatre structures organisationnelles courantes que les entreprises peuvent utiliser : fonctionnelle, divisionnaire, matricielle et plate.
La structure fonctionnelle est la plus traditionnelle et repose sur un organigramme. C’est la structure la plus utilisée dans les petites entreprises. Dans une structure fonctionnelle, l’entreprise est organisée par départements, tels que le marketing, la comptabilité et les ressources humaines.
La structure divisionnaire est similaire à la structure fonctionnelle, mais elle est basée sur des divisions au sein de l’entreprise. Par exemple, une entreprise peut avoir une division pour chaque ligne de produits.
La structure matricielle est une combinaison des structures fonctionnelle et divisionnaire. Dans une structure matricielle, les employés rendent compte à la fois à un responsable fonctionnel et à un responsable de division.
La structure plate est la moins traditionnelle et devient plus courante dans les petites entreprises. Dans une structure plate, il y a moins de niveaux de gestion et les employés ont plus de responsabilités.