Comparaison des acquisitions horizontales et verticales dans la publicité et le marketing
1. Définition des acquisitions horizontales et verticales : Les acquisitions horizontales consistent à fusionner avec ou à acquérir une entreprise qui opère dans le même secteur d’activité, tandis que les acquisitions verticales consistent à fusionner avec ou à acquérir une entreprise qui opère dans la même chaîne de valeur.
2. Avantages des acquisitions horizontales : Les acquisitions horizontales peuvent accroître la part de marché, élargir l’offre de produits et faire en sorte que l’entité fusionnée ne soit pas vulnérable aux forces externes du marché.
3. les avantages des acquisitions verticales : Les acquisitions verticales peuvent contribuer à éliminer les coûts liés à l’externalisation, à réduire les délais et à accroître l’efficacité.
4. les inconvénients des acquisitions horizontales : Les acquisitions horizontales peuvent accroître la concurrence, ce qui entraîne une baisse des bénéfices et une concurrence accrue sur les prix.
5. Inconvénients des acquisitions verticales : Les acquisitions verticales peuvent entraîner une augmentation des coûts en raison de la nécessité d’intégrer différents systèmes, ainsi qu’une complexité accrue.
6. Facteurs à considérer pour choisir entre les acquisitions horizontales et verticales : Lorsqu’elles envisagent des acquisitions horizontales ou verticales, les organisations doivent tenir compte de facteurs tels que leur position actuelle sur le marché, la disponibilité des ressources et le coût de l’intégration.
7. Exemples d’acquisitions horizontales et verticales : Des exemples d’acquisitions horizontales incluent l’acquisition de Minute Maid par Coca-Cola, tandis que des exemples d’acquisitions verticales incluent l’acquisition de Skype par Microsoft.
8. impact des acquisitions horizontales et verticales sur la publicité et le marketing : Les acquisitions horizontales peuvent conduire à une augmentation de la part de marché et à un accès accru à de nouveaux marchés, tandis que les acquisitions verticales peuvent conduire à une efficacité accrue et à une réduction des coûts. Les deux types d’acquisitions peuvent accroître la reconnaissance et la visibilité des marques.
Horizontale :
1. Une ligne horizontale est une ligne qui va de gauche à droite sur une page.
En termes de marketing, une stratégie horizontale signifie qu’une entreprise cible un large éventail de consommateurs avec ses produits ou services. 3.
Une fusion horizontale est une fusion dans laquelle deux entreprises du même secteur d’activité combinent leurs forces afin d’obtenir un avantage concurrentiel.
En termes de croissance commerciale, une expansion horizontale consiste à étendre les activités d’une entreprise sur ses marchés existants.
Verticale :
Une ligne verticale est une ligne qui va de haut en bas sur une page.
En termes de marketing, une stratégie verticale fait référence à une entreprise qui cible un marché de niche spécifique avec ses produits ou services. 3.
3. une fusion verticale est une fusion dans laquelle deux entreprises de secteurs différents mais complémentaires unissent leurs forces.
En termes de croissance de l’entreprise, l’expansion verticale consiste à étendre les activités d’une entreprise à de nouveaux marchés.
Une acquisition verticale est l’acquisition d’une entreprise par une autre entreprise du même secteur ou d’un secteur connexe. Par exemple, une entreprise qui fabrique des pièces automobiles peut acquérir une entreprise spécialisée dans la fabrication de pneus. On dit que l’entreprise acquéreuse procède à une « intégration verticale » parce qu’elle élargit son offre de produits à un secteur connexe.
Une acquisition horizontale est l’acquisition d’une entreprise dans le même secteur d’activité que l’acquéreur. Les acquisitions horizontales peuvent être un moyen pour une entreprise d’étendre sa part de marché, sa gamme de produits ou sa portée géographique. Elles peuvent également être un moyen d’accéder à de nouvelles technologies ou à de nouveaux talents.
La principale différence entre les organisations verticales et horizontales est que les organisations verticales sont généralement de nature plus hiérarchique, chaque niveau de l’organisation ayant une chaîne de commandement claire. Les organisations horizontales, en revanche, sont généralement plus plates et décentralisées, les employés ayant plus de liberté pour prendre des décisions et des initiatives.
Il existe deux types d’acquisitions : amicales et hostiles. Une acquisition amicale est une acquisition dans laquelle les deux entreprises concernées acceptent les conditions de l’acquisition et travaillent ensemble pour la réaliser. Dans le cas d’une acquisition hostile, une société tente de prendre le contrôle d’une autre société sans le consentement de la société cible. Les acquisitions hostiles peuvent être assez litigieuses et se terminent souvent devant les tribunaux.