La comptabilité par commande est un système comptable utilisé pour suivre les coûts de fabrication d’un produit ou de prestation d’un service. Il utilise un numéro de coût unique pour chaque travail et suit tous les matériaux, la main-d’œuvre et les autres coûts associés à ce travail. Cela permet d’effectuer des analyses détaillées des coûts pour chaque tâche et de comparer les coûts entre les tâches.
Les frais généraux et administratifs, également appelés frais de vente, frais généraux et administratifs, sont les coûts liés à la gestion d’une entreprise. Ils comprennent des dépenses telles que les salaires, le loyer, les services publics, la publicité, les fournitures de bureau et l’assurance. Les frais généraux et administratifs sont nécessaires au fonctionnement de l’entreprise mais ne sont pas directement liés à la production de biens ou de services.
Les frais généraux, de vente et d’administration sont comptabilisés comme des frais généraux dans le cadre du calcul des coûts par commande. Ils ne sont pas directement associés à une tâche particulière et sont plutôt attribués à toutes les tâches au prorata. Cela signifie que si une entreprise a 10 travaux en cours, les frais généraux et administratifs seront répartis entre les 10 travaux.
Les frais généraux et administratifs sont répartis en fonction d’un taux de répartition des frais généraux. Ce taux est déterminé en calculant les frais généraux estimés pour une période donnée et en les divisant par le nombre estimé de travaux pour cette période. Ce taux est ensuite appliqué à chaque travail pour déterminer le montant des frais généraux qui doit être affecté à ce travail.
Le coût de revient par commande est avantageux car il permet un suivi précis des coûts et une comparaison entre les tâches. Il permet également aux entreprises d’identifier facilement les travaux les plus rentables et ceux qui doivent être améliorés. En outre, le coût de revient par commande permet aux entreprises d’analyser le coût des matériaux individuels et de la main-d’œuvre, ce qui facilite l’identification des domaines où les coûts peuvent être réduits.
Les frais généraux et administratifs peuvent être gérés en contrôlant les coûts et en surveillant les dépenses. Cela peut se faire en créant des budgets et en suivant de près les dépenses. En outre, les entreprises peuvent chercher des moyens de réduire les coûts, par exemple en négociant de meilleures conditions avec les fournisseurs et en externalisant certaines tâches.
Certains conseils pour un calcul efficace du coût de revient des commandes comprennent la tenue de registres précis, le suivi étroit des coûts et la réduction des déchets. De plus, les entreprises devraient revoir régulièrement leur système de calcul du coût de revient des commandes pour s’assurer qu’il fonctionne toujours correctement et que les coûts sont suivis avec exactitude.
Les limites de l’établissement des coûts par commande incluent le fait qu’il ne peut pas suivre les coûts en temps réel et qu’il ne fournit pas de visibilité sur la rentabilité d’une commande individuelle. De plus, le coût de revient par commande ne tient pas compte du coût de la main-d’œuvre indirecte ou des frais généraux, ce qui rend difficile le suivi précis de ces coûts.
Les SG A sont considérés dans le calcul du coût de revient par produit comme un moyen d’allouer les ressources de l’entreprise à ses activités de production. Les ressources de l’entreprise sont généralement divisées en trois catégories : les matériaux directs, la main-d’œuvre directe et les frais généraux de fabrication. Les SG A sont ensuite appliqués aux activités de production afin de déterminer le coût total de chaque produit. Le coût total de chaque produit comprend les matières directes, la main-d’œuvre directe et les frais généraux de fabrication engagés dans le processus de production. Les SG A sont généralement appliqués aux matières directes, à la main-d’œuvre directe et aux frais généraux de fabrication afin d’obtenir le coût total de chaque produit.
Oui, les frais généraux et administratifs sont généralement inclus dans la feuille de coûts de production. Ces dépenses peuvent inclure des éléments tels que les fournitures de bureau, le loyer, l’assurance et les services publics.
Il existe plusieurs façons de répartir les frais généraux et administratifs, mais la plus courante consiste à utiliser la méthode du coût complet. Cette méthode permet d’affecter tous les coûts indirects liés à la production (y compris les frais généraux et administratifs) aux produits ou services produits. Il est ainsi facile de voir combien coûte la production de chaque produit ou service et quelle part du total des frais généraux et administratifs est affectée à chacun.
Oui, les frais généraux et administratifs sont inclus dans le bénéfice d’exploitation.
Non, les frais généraux et administratifs ne sont pas identiques au coût global de production. SG&A signifie « selling, general, and administrative expenses » (frais de vente, généraux et administratifs). Ils comprennent tous les coûts associés à la gestion d’une entreprise, tels que le loyer, les salaires, le marketing, etc. Le COGS, quant à lui, est le coût des marchandises vendues. Il s’agit du coût des matières premières utilisées pour produire les biens ou les services qu’une entreprise vend.