Les stocks morts, également connus sous le nom de stocks obsolètes ou à faible rotation, sont des produits qui ont dépassé leur pic de demande et qui ne se vendent pas à un rythme rapide. Il peut s’agir d’articles périmés ou de produits qui ne se vendent tout simplement plus aussi bien qu’avant. Le coût des stocks morts est une chose dont toutes les entreprises devraient être conscientes.
Les stocks morts peuvent se produire pour diverses raisons, notamment des achats excessifs, des prévisions incorrectes, une rotation lente des produits ou une incapacité à suivre l’évolution des demandes des clients. Les entreprises doivent être conscientes des facteurs qui peuvent mener à un stock mort afin de l’empêcher de se produire.
Le coût des stocks morts peut être calculé par le montant total des stocks qui ne sont pas vendus. Cela comprend le coût des stocks qui ont été achetés mais jamais vendus, les stocks qui restent sur les étagères et qui ne se vendent pas, et les stocks qui sont périmés et qui n’ont aucune valeur de revente.
Les stocks morts peuvent avoir un impact significatif sur les résultats d’une entreprise car ils occupent de l’espace de stockage, immobilisent le fonds de roulement et peuvent entraîner des pertes dues à des démarques ou à des radiations. Il est important pour les entreprises de gérer leurs niveaux de stock afin d’éviter les coûts associés aux stocks morts.
Les entreprises peuvent employer plusieurs stratégies pour réduire leurs stocks morts, comme l’amélioration de la gestion des stocks, la réalisation d’analyses régulières des ventes et l’adoption de stratégies de chaîne d’approvisionnement axées sur le cross-docking et la demande. Ces stratégies peuvent aider les entreprises à mieux gérer leurs niveaux de stocks et à réduire les coûts associés aux stocks morts.
La réduction des stocks morts peut entraîner plusieurs avantages pour une entreprise, notamment une rentabilité accrue, un meilleur service à la clientèle et un meilleur contrôle des stocks. Avec un système de gestion des stocks efficace, les entreprises peuvent éviter les coûts associés aux stocks morts et se concentrer sur le maintien d’un stock frais et à jour.
La technologie peut jouer un rôle important dans la réduction des stocks morts en fournissant aux entreprises les outils nécessaires pour mieux gérer leurs niveaux de stocks. Les logiciels de suivi des stocks, les systèmes automatisés d’exécution des commandes et les outils de prévision peuvent tous aider les entreprises à réduire leurs stocks morts et à s’assurer que leurs stocks sont frais et à jour.
Les stocks morts peuvent avoir un impact significatif sur le flux de trésorerie d’une entreprise, car ils immobilisent le fonds de roulement et peuvent entraîner des pertes dues aux démarques ou aux radiations. Les entreprises doivent gérer leurs niveaux de stocks pour améliorer leur trésorerie et réduire les coûts associés aux stocks morts.
Les entreprises doivent déterminer ce qu’elles doivent faire de leurs stocks morts afin de réduire les coûts qui y sont associés. Les options comprennent le don des stocks à une œuvre de charité, leur vente à un liquidateur ou leur élimination. Les entreprises doivent également évaluer leurs processus de gestion des stocks afin de s’assurer qu’ils sont optimisés pour réduire l’occurrence de stocks morts à l’avenir.
Conclusion
Les stocks morts peuvent représenter un coût important pour les entreprises, et il est important pour les entreprises de comprendre les causes et les implications financières des stocks morts. En employant des stratégies telles qu’une meilleure gestion des stocks, une analyse régulière des ventes et l’utilisation de la technologie, les entreprises peuvent réduire les coûts associés aux stocks morts et améliorer leur rentabilité.
Le stock mort, également connu sous le nom de stock excédentaire, est un stock qui ne se vend plus et qui prend de la place dans votre entrepôt. Pour calculer le stock mort, vous devez connaître la rotation moyenne des stocks de votre entreprise et le nombre de jours pendant lesquels vos stocks sont restés dans votre entrepôt.
La rotation moyenne des stocks pour la plupart des entreprises se situe entre 10 et 20 %. Cela signifie que pour chaque tranche de 1 000 $ de stock que vous avez en main, vous pouvez vous attendre à vendre des produits d’une valeur de 100 $ à 200 $.
Pour calculer le stock mort, prenez le nombre de jours pendant lesquels vos stocks sont restés dans votre entrepôt et divisez-le par la rotation moyenne des stocks de votre entreprise. Par exemple, si vos stocks sont dans votre entrepôt depuis 30 jours et que votre taux de rotation moyen est de 15 %, votre stock mort sera de 2 000 $.
Il existe plusieurs façons de gérer les stocks morts :
1. le vendre à un prix réduit : Il s’agit d’un excellent moyen de se débarrasser des stocks qui prennent de la place et ne se vendent pas. Offrez un rabais aux clients et faites-leur savoir que le stock est limité.
2. Faites-en don : Le don de stocks est un excellent moyen de s’en débarrasser et d’aider une bonne cause.
3. Renvoyez-le au vendeur : Si vous avez des stocks qui ne se vendent pas, vous pouvez les retourner au vendeur. C’est une bonne option si vous ne voulez pas le vendre à un prix réduit ou en faire don.
4. le détruire : Si l’inventaire ne peut être vendu ou donné, vous devrez peut-être le détruire. Ce n’est pas une option populaire, mais elle est parfois nécessaire.
Il y a quelques raisons pour lesquelles il est important de se débarrasser des stocks morts :
1. il peut occuper un espace de stockage précieux.
Il peut immobiliser votre capital dans un stock qui ne se vend pas. 3.
Cela peut donner l’impression aux clients que votre entreprise ne se porte pas bien s’ils voient des étagères pleines de vieux produits poussiéreux. 4.
Cela peut créer des risques pour la sécurité si les produits ont dépassé leur date de péremption ou sont autrement endommagés.
5. le moral des employés peut être affecté s’ils doivent constamment s’occuper de produits anciens et invendables.
En résumé, le stock mort est un handicap et s’en débarrasser est la meilleure solution pour la plupart des entreprises.