1. Comprendre la prise de décision éthique : La prise de décisions éthiques est une partie importante de la gestion d’une organisation prospère. Il s’agit de comprendre les principes moraux qui guident les décisions et les actions de l’organisation, et de s’assurer que ces décisions et actions sont conformes aux valeurs et aux objectifs de l’organisation.
2. Explorer l’impact des décisions non éthiques : Les décisions non éthiques peuvent avoir un effet néfaste sur une organisation. Elles peuvent nuire à la réputation de l’organisation, créer des tensions entre les employés, entraîner des poursuites judiciaires, et même faire perdre à l’organisation des clients et des revenus. Il est important de prendre en compte les conséquences potentielles de toute décision lors de l’évaluation de ses implications éthiques.
Évaluer les valeurs de l’organisation : Les organisations devraient évaluer leurs valeurs et leurs objectifs pour s’assurer que leurs décisions les reflètent. Il est important d’avoir une vue d’ensemble lorsqu’on évalue les implications éthiques d’une décision. En outre, les organisations doivent tenir compte de l’impact de leurs décisions sur leurs employés, leurs clients et leurs fournisseurs.
Établissement d’un code de conduite : L’établissement d’un code de conduite est une partie importante de la création d’un lieu de travail éthique. Ce code doit fixer des normes de comportement, définir les attentes en matière de prise de décisions éthiques et fournir des lignes directrices pour traiter toute mauvaise conduite. Il doit également être appliqué de manière cohérente et équitable.
Incorporer l’éthique dans les modèles d’entreprise : L’incorporation de l’éthique dans les modèles d’entreprise est un élément important pour garantir que des décisions éthiques sont prises. Les organisations doivent tenir compte de l’impact de leurs décisions sur toutes les parties prenantes et s’efforcer de prendre des décisions bénéfiques pour tous.
6. Promouvoir une culture éthique sur le lieu de travail : Les organisations doivent s’efforcer de créer une culture du lieu de travail qui encourage un comportement éthique. Cela implique de donner le bon exemple, de fournir une formation et une éducation sur l’éthique, et d’encourager une communication ouverte et un retour d’information.
7. Traiter les comportements non éthiques : Les organisations doivent prendre des mesures appropriées lorsqu’un comportement non éthique est découvert. Il peut s’agir de réprimander ou de sanctionner le contrevenant, voire de le licencier.
8. Évaluer l’impact des décisions éthiques : Il est important d’évaluer l’impact des décisions éthiques pour s’assurer qu’elles ont l’effet désiré. Cela peut impliquer de mesurer la satisfaction des clients, le moral des employés ou d’autres paramètres. Les organisations doivent également tenir compte des implications à long terme de leurs décisions et s’efforcer de prendre des décisions qui profitent à toutes les personnes concernées.
Il y a plusieurs façons différentes de répondre à cette question, mais voici cinq des problèmes éthiques les plus courants auxquels les entreprises sont confrontées :
1. La discrimination – Elle peut être fondée sur la race, le sexe, la religion, l’âge ou d’autres facteurs.
2. Harcèlement sexuel – Il peut s’agir d’un problème important sur le lieu de travail, et il peut conduire à un environnement de travail hostile.
Corruption – Une personne offre quelque chose de valeur afin d’influencer la prise de décision d’une autre personne. 4.
Le délit d’initié – Il s’agit de l’utilisation par une personne d’informations qui ne sont pas accessibles au public afin de réaliser un gain financier.
5. Questions environnementales – Il peut s’agir de tout, de la manière dont une entreprise élimine ses déchets à son empreinte carbone.
Trois facteurs organisationnels peuvent influencer la prise de décision éthique : la culture de l’entreprise, les politiques de l’entreprise et les valeurs et croyances de l’individu.
La culture de l’entreprise peut jouer un rôle en influençant la prise de décision éthique car elle peut donner le ton de ce qui est considéré comme un comportement acceptable au sein de l’organisation. Si la culture de l’entreprise valorise l’intégrité et l’honnêteté, les employés sont plus susceptibles de prendre des décisions éthiques. En revanche, si la culture de l’entreprise tolère ou même encourage les comportements contraires à l’éthique, les employés sont plus susceptibles de prendre des décisions contraires à l’éthique.
Les politiques de l’entreprise peuvent également influencer la prise de décisions éthiques. Si l’entreprise a une politique qui traite spécifiquement de la prise de décision éthique, les employés sont plus susceptibles de prendre des décisions éthiques. Par exemple, si l’entreprise a une politique qui exige que les employés signalent tout soupçon d’acte répréhensible, alors les employés sont plus susceptibles de signaler un comportement non éthique.
Enfin, les valeurs et les croyances de l’individu peuvent influencer la prise de décision éthique. Si une personne croit qu’il est important de se comporter de manière éthique, elle est plus susceptible de prendre des décisions éthiques. D’autre part, si une personne ne croit pas qu’il est important de se comporter de manière éthique, elle est plus susceptible de prendre des décisions non éthiques.
Les cinq processus de prise de décision éthique sont :
1. Reconnaître une question ou un dilemme éthique.
2. Recueillir les faits pertinents. Identifier les parties prenantes et leurs intérêts
3.
4. identifier les lignes d’action possibles.
5. Évaluer les conséquences de chaque plan d’action.