Création d’un plan pour comprendre le modèle économique des crèches et comment en faire un succès.
Calculer les coûts de démarrage d’une crèche en tenant compte du loyer, du personnel, de l’équipement et des autres coûts. 3.
Définir votre marché cible
Identifier les personnes qui utiliseront vos services de garderie, comme les parents, les grands-parents et les autres membres de la famille.
Définir les heures d’ouverture
Élaborer un calendrier d’exploitation pour la garderie, y compris les heures d’ouverture, les jours fériés et autres événements spéciaux.
Créer des politiques et des procédures pour assurer la sécurité des enfants confiés à la garderie.
Créer un plan de dotation en personnel pour embaucher et former du personnel qualifié qui peut fournir des soins de qualité aux enfants.
Créer un programme d’études complet qui répond aux besoins de développement des enfants de la garderie.
Mise en place de pratiques de gestion financière pour gérer les finances de la crèche, telles que la budgétisation et la comptabilité.
Créer une stratégie de marketing pour atteindre les clients potentiels, notamment en identifiant le marché cible, en développant un message et en choisissant les bons médias.
Lorsque vous rédigez une proposition pour une garderie, vous devez inclure des informations sur le besoin de la garderie, l’emplacement proposé, le marché cible, les services à offrir, le modèle d’affaires, l’équipe de gestion, les projections financières, ainsi que les risques et les défis associés à l’entreprise.
De nombreux facteurs doivent être pris en compte pour déterminer si la possession d’une garderie est rentable ou non. Le premier est la taille de la crèche. Une grande garderie sera généralement plus coûteuse à exploiter, mais elle pourra accueillir plus d’enfants et générer plus de revenus. Le second est l’emplacement de la garderie. Une garderie située dans un endroit très fréquenté et bien visible sera probablement plus rentable qu’une garderie située dans un endroit moins recherché. Le troisième est le type de clientèle que la garderie sert. Une garderie qui s’adresse à des parents qui travaillent et ont des revenus élevés sera généralement plus rentable qu’une garderie qui s’adresse à des familles à faibles revenus. Enfin, la qualité des soins fournis par la garderie aura également un impact sur sa rentabilité. Un centre qui fournit des soins de haute qualité et qui a une bonne réputation sera plus rentable qu’un centre qui fournit des soins de moindre qualité ou qui a une mauvaise réputation.
Il n’existe pas de réponse unique à cette question, car la meilleure façon de rédiger un exemple de plan d’affaires varie en fonction du type d’entreprise que vous lancez. Cependant, certains éléments clés doivent être inclus dans tout exemple de business plan, quel que soit le type d’entreprise. Il s’agit notamment de :
-Un résumé qui souligne les points clés du plan
-Une description de l’entreprise, y compris ses produits ou services, le marché cible et le paysage concurrentiel
-Un plan marketing qui décrit comment vous allez atteindre votre marché cible et promouvoir vos produits ou services
-Un plan financier qui décrit vos revenus et dépenses attendus,
-Un plan de gestion qui décrit la structure organisationnelle de votre entreprise ainsi que les rôles et responsabilités du personnel clé
-Une annexe qui comprend toute information supplémentaire utile à la compréhension de votre entreprise, comme une étude de marché, des spécifications de produits ou des projections financières
Il y a plusieurs choses que vous pouvez faire pour attirer les parents dans votre garderie :
1. Assurez-vous d’avoir un bon emplacement. Les parents voudront envoyer leurs enfants dans une garderie qui est proche de leur domicile ou de leur travail.
2. Proposez des prix compétitifs. Les parents seront plus enclins à envoyer leurs enfants dans votre garderie si vous proposez des prix compétitifs.
Offrez une variété de services. Les parents seront plus enclins à envoyer leurs enfants dans votre garderie si vous offrez une variété de services, tels que la garde après l’école, le transport et les repas.
Faites la promotion de votre garderie. Assurez-vous de faire la promotion de votre garderie dans la communauté afin que les parents connaissent votre entreprise.
5. Offrez un environnement sûr et stimulant. Les parents seront plus enclins à envoyer leurs enfants à votre garderie s’ils ont la certitude que leurs enfants seront en sécurité et bien encadrés.
Il y a trois choses que chaque garderie devrait avoir : un environnement sûr et propre, un personnel expérimenté et attentionné, et un programme adapté à l’âge et au développement des enfants.