Les organisations doivent adopter une approche stratégique pour comprendre et définir la diversité sur le lieu de travail. La diversité doit représenter un large éventail d’attributs qui sont appréciés non seulement par la direction de l’organisation, mais aussi par ses employés. Cela peut inclure l’âge, le sexe, l’origine ethnique, le milieu socio-économique, l’appartenance religieuse et l’orientation sexuelle.
Pour s’assurer que les employés ne sont pas victimes de discrimination fondée sur l’une des caractéristiques susmentionnées, les employeurs doivent élaborer une politique anti-discrimination clairement formulée et approuvée par l’ensemble de l’organisation. Cette politique doit également inclure des dispositions relatives au traitement des litiges ou des plaintes potentielles en matière de discrimination.
Les employeurs doivent s’efforcer de créer une réserve diversifiée de candidats qualifiés lors du recrutement et de l’embauche. Cela peut se faire en s’engageant activement auprès de communautés et de réseaux divers, ainsi qu’en faisant appel à des sociétés de recherche et à des chasseurs de têtes spécialisés dans les recrutements diversifiés.
Les organisations doivent également s’assurer que les employés se sentent à l’aise et habilités à apporter tout leur potentiel au travail. Pour ce faire, elles doivent offrir une formation sur l’inclusion et cultiver un environnement de respect pour tous les employés.
Les programmes de mentorat peuvent être utilisés pour promouvoir le développement d’une culture diversifiée et inclusive. Il peut s’agir de jumeler des employés expérimentés avec des employés issus de groupes sous-représentés ou de donner l’occasion aux employés d’apprendre les uns des autres.
Les employeurs doivent évaluer les employés de manière équitable et objective, sur la base des performances et de la contribution, plutôt que sur les caractéristiques sous-jacentes qui peuvent être associées à la diversité. En outre, les employeurs devraient également s’efforcer de promouvoir des personnes qualifiées et diverses.
Pour tenir compte des différents besoins et antécédents, les employeurs devraient proposer des modalités de travail flexibles, comme le travail à distance ou les horaires flexibles. Cela permettra aux employés de travailler plus efficacement tout en équilibrant leurs autres engagements.
Les organisations devraient également fixer des objectifs pour accroître la diversité sur le lieu de travail et mesurer les progrès réalisés par rapport à ces objectifs. Cela permettra de s’assurer que l’organisation fait des progrès significatifs vers la création d’un lieu de travail diversifié et inclusif.