On parle de freinte de stock lorsqu’il y a un écart entre la quantité de stock enregistrée dans les livres et ce qui est physiquement présent dans le magasin ou l’entrepôt. Cela peut être dû à diverses causes, notamment le vol, les erreurs des employés, les erreurs d’expédition ou de réception, ou la fraude des fournisseurs. Comprendre la freinte de stock est une partie importante de la gestion réussie d’une entreprise.
Afin de comprendre l’ampleur de la freinte des stocks, il est important de calculer avec précision le montant de la freinte des stocks qui se produit chaque année. Cela nécessite une analyse détaillée des registres d’inventaire et une comparaison de l’inventaire physique dans le magasin ou l’entrepôt.
Les causes de la freinte de stock annuelle
La freinte de stock peut être le résultat d’une variété de causes, y compris le vol par les employés, le vol par les clients, la fraude des fournisseurs et les erreurs d’expédition ou de réception. Il est important d’identifier la cause profonde de la freinte de stock afin de traiter correctement le problème.
Il est important d’identifier la cause profonde de la freinte de stock afin de traiter le problème de manière appropriée. Il est important de comprendre l’impact de la freinte de stock afin de traiter correctement le problème.
Afin d’éviter les pertes de stocks, les entreprises devraient mettre en œuvre diverses stratégies, notamment l’installation de caméras de sécurité, la réalisation d’audits réguliers des stocks et la mise en place de systèmes de suivi des stocks.
En plus des stratégies de prévention, les entreprises devraient également mettre en œuvre des stratégies de dissuasion, telles que l’augmentation de la supervision des employés et l’offre de récompenses pour le signalement des vols.
La technologie peut jouer un rôle important dans la lutte contre la diminution des stocks, avec des solutions telles que les étiquettes RFID, les scanners de codes-barres et les logiciels de suivi des stocks.
Afin de traiter correctement la freinte de stock, les entreprises doivent signaler le problème aux autorités compétentes. Il peut s’agir d’un rapport de police pour vol, d’un rapport de fraude auprès du fournisseur ou d’une demande d’indemnisation auprès de la compagnie d’assurance.
Afin de traiter correctement la freinte de stock, les entreprises doivent développer et mettre en œuvre les meilleures pratiques, telles que la réalisation d’audits d’inventaire réguliers, la mise en œuvre de mesures préventives, et le développement et l’application de politiques et de procédures.
En suivant les étapes décrites dans ce guide complet, les entreprises peuvent mieux comprendre la freinte de stocks et s’attaquer avec succès à ce problème.
Le pourcentage de freinte est le pourcentage de stocks perdus en raison de vols, de dommages ou d’autres causes. Le pourcentage de freinte idéal est de 0 %, mais cela est rarement réalisable dans le monde réel. Un pourcentage de freinte de 1 à 2 % est considéré comme bon, et un pourcentage de freinte de 3 à 4 % est considéré comme acceptable.
Le taux de démarque inconnue moyen dans le secteur de la vente au détail est d’environ 2%. Cela signifie que pour chaque 100 $ de ventes, 2 $ sont perdus à cause du vol, des dommages ou d’autres formes de freinte.
Le type de freinte de stocks le plus courant est la freinte de stocks physiques. Cela se produit lorsque l’inventaire physique en main ne correspond pas aux registres. La freinte de stock physique peut être causée par un vol, un dommage, une perte ou des erreurs dans le système d’inventaire.
Selon la National Retail Federation, la freinte moyenne (ou perte) pour tous les détaillants est de 1,38%. Cela signifie que pour chaque tranche de 10 000 $ de ventes, les détaillants peuvent s’attendre à perdre 138 $ en stock.
Walmart est le plus grand détaillant au monde, avec plus de 11 000 magasins dans 27 pays. En 2016, Walmart a réalisé des ventes de 482,1 milliards de dollars, donc en utilisant l’estimation de la démarque inconnue de la NRF, on peut s’attendre à ce que Walmart perde environ 6,6 millions de dollars de stocks en raison de la démarque inconnue l’année dernière.
Les trois types de freinte sont le vol, les dommages et le gaspillage.