Le ghosting est un terme qui devient de plus en plus populaire sur le lieu de travail. Il s’agit du cas où un employé cesse brusquement de communiquer avec son employeur, que ce soit par courriel, par téléphone ou par toute autre forme de communication. Cela peut être dû à diverses raisons, comme le fait de se sentir dépassé, de ne pas se sentir apprécié ou d’avoir l’impression que son travail n’est pas valorisé.
Il y a quelques signes qui indiquent qu’un employé peut être un ghosting. Il s’agit notamment d’une baisse soudaine de la communication, d’une augmentation du nombre de congés maladie ou d’une baisse soudaine de la productivité. Ces signes doivent alerter les employeurs sur la possibilité d’un ghosting.
L’impact du ghosting
Le ghosting peut avoir un impact significatif sur le lieu de travail. Il peut entraîner une baisse du moral et de la productivité, ainsi qu’une diminution de la confiance entre les employés et les employeurs. Il peut également entraîner des pertes financières, car les employeurs doivent embaucher du personnel temporaire ou payer des heures supplémentaires au personnel existant pour couvrir le travail d’un employé fantôme.
Il existe quelques stratégies que les employeurs peuvent utiliser pour gérer le ghosting. Ils peuvent notamment s’assurer que les employés bénéficient d’un repos suffisant, qu’ils sont respectés et appréciés pour leur travail et qu’ils reçoivent un retour d’information significatif. Il est également important que les employeurs fassent preuve de compréhension et de soutien à l’égard des employés qui envisagent le ghosting.
Les ressources humaines jouent un rôle important dans la gestion du ghosting. Elles peuvent apporter leur soutien et leurs conseils aux employeurs, et contribuer à créer un environnement de travail propice à des relations positives avec les employés. Elles peuvent également contribuer à ce que les employés se sentent valorisés et appréciés, ce qui peut à son tour réduire les risques de ghosting.
Il est important pour les employeurs d’essayer de comprendre les raisons pour lesquelles un employé peut faire du « ghosting ». Il peut s’agir de problèmes personnels, comme le sentiment d’être dépassé ou sous-estimé, ou de problèmes plus généraux liés au lieu de travail, comme un manque de confiance ou de communication. Prendre le temps de comprendre les causes sous-jacentes peut aider les employeurs à mieux aborder le problème.
Le traitement du ghosting peut avoir un certain nombre d’avantages pour le lieu de travail. Elle peut contribuer à améliorer le moral et la productivité, ainsi qu’à réduire les pertes financières. Elle peut également contribuer à renforcer la confiance entre les employeurs et les employés, ce qui peut conduire à une amélioration des relations sur le lieu de travail.
Il peut y avoir des implications juridiques pour les employeurs si un employé se fait passer pour un fantôme. Selon les circonstances, les employeurs peuvent être tenus responsables de toutes les pertes subies du fait de l’employé fantôme, telles que la perte de salaire ou d’heures supplémentaires. Il est important pour les employeurs d’être conscients des implications légales du ghosting et de prendre les mesures appropriées.
En fin de compte, la meilleure façon de prévenir le ghosting est de promouvoir des relations positives sur le lieu de travail. Cela peut se faire en créant un environnement favorable, en fournissant un retour d’information significatif aux employés et en valorisant le travail qu’ils font. Cela peut contribuer à créer une culture d’entreprise où les employés se sentent appréciés et valorisés, ce qui peut à son tour réduire les risques de ghosting.
Il y a plusieurs choses que vous pouvez faire lorsque vous êtes victime de ghosting au travail :
Parlez à votre patron ou à votre responsable des ressources humaines. Ils peuvent être en mesure de vous aider à comprendre ce qui s’est passé et pourquoi vous avez été « ghosté ».
2. Contactez la personne qui vous a harcelé. Si vous trouvez ses coordonnées, envoyez-lui un e-mail ou appelez-la pour essayer d’obtenir des réponses.
Ne le prenez pas personnellement. Il se peut que cela n’ait rien à voir avec vous et que ce soit le résultat des circonstances personnelles de l’autre personne.
4. passez à autre chose. Si vous avez essayé d’obtenir des réponses et que vous n’y êtes pas parvenu, il est préférable de passer à autre chose et de vous concentrer sur votre propre travail.
Si vous avez été « ghosté » par un employeur, il est probable qu’il ait perdu tout intérêt pour vous en tant que candidat potentiel. Il y a plusieurs choses que vous pouvez faire dans cette situation.
Tout d’abord, essayez d’entrer en contact avec l’employeur directement et demandez-lui son avis. Il est possible qu’il n’ait tout simplement pas eu le temps de vous répondre, et le fait de le faire montrera que vous êtes toujours intéressé par le poste.
Si vous n’avez pas de nouvelles de l’employeur, ou s’il vous dit qu’il n’est plus intéressé, ne vous découragez pas. Utilisez plutôt cette situation comme une opportunité d’apprentissage. Qu’auriez-vous pu faire différemment dans votre candidature ou votre entretien qui aurait pu rendre l’employeur plus intéressé ?
Enfin, n’oubliez pas que tous les employeurs ne conviennent pas à tous les candidats. Il est important de trouver une entreprise qui partage vos valeurs et dont la culture vous convient. Il existe de nombreux autres employeurs qui seraient ravis de vous avoir dans leur équipe.
Il y a plusieurs raisons pour lesquelles les employés peuvent « ghoster » leurs employeurs, c’est-à-dire cesser soudainement de venir travailler sans préavis ni explication. Il se peut qu’ils soient confrontés à des problèmes personnels qui les empêchent de venir travailler, ou qu’ils aient trouvé un nouvel emploi et décidé de partir sans préavis. Parfois, les employés partent parce qu’ils ne sont pas satisfaits de leur emploi actuel ou qu’ils ont l’impression de ne pas être traités équitablement. Quelle que soit la raison, il est important que les employeurs essaient d’empêcher les employés de faire du « ghosting » en créant un environnement de travail positif où les employés se sentent valorisés et appréciés.