Le délai d’inventaire (DIO) est une mesure de la durée pendant laquelle une entreprise conserve ses stocks avant de les vendre. Il est généralement exprimé en termes de nombre de jours nécessaires pour vendre le stock. Il s’agit d’une mesure clé utilisée pour évaluer l’efficacité de la gestion des stocks d’une entreprise.
La formule de calcul de la DIO est la suivante : DIO = (stock moyen/coût des marchandises vendues) X nombre de jours de la période.
Les facteurs qui affectent l’IFD
Plusieurs facteurs peuvent affecter l’IFD d’une entreprise, notamment le type de stock, la demande de stock et les pratiques de gestion des stocks de l’entreprise. Par exemple, les entreprises ayant une forte demande pour leurs stocks auront probablement une DIO plus faible que les entreprises ayant une demande plus faible.
La DIO optimale dépend du secteur d’activité de l’entreprise et des objectifs de sa direction. En général, une DIO plus faible est souhaitable car elle indique que l’entreprise gère efficacement ses stocks. Une DIO de moins de 30 jours est généralement considérée comme bonne.
Une DIO faible indique que l’entreprise gère efficacement ses stocks et peut réduire le montant de l’argent immobilisé dans les stocks. Cela peut libérer du capital pour d’autres investissements ou pour réduire la dette. En outre, une faible DIO minimise le risque que les stocks deviennent obsolètes avant d’être vendus.
Une DIO élevée indique que l’entreprise ne gère pas efficacement ses stocks et peut entraîner une augmentation des coûts. Le fait d’avoir trop de stocks en main peut entraîner des coûts de stockage plus élevés, ainsi que des coûts plus élevés associés à la dépréciation des stocks. De plus, le fait d’avoir trop de stocks peut entraîner l’obsolescence des stocks avant qu’ils ne puissent être vendus.
Pour améliorer la DIO d’une entreprise, la direction doit se concentrer sur l’amélioration de la gestion des stocks. Cela comprend la mise en œuvre de meilleurs systèmes de contrôle des stocks, la surveillance étroite des niveaux de stock et la prévision plus précise de la demande. En outre, la réduction des stocks inutiles peut aider à réduire la DIO.
Quelques exemples d’entreprises et de leur DIO sont Apple (11,6 jours), Microsoft (14,3 jours) et Walmart (24,1 jours).
En conclusion, la DIO est une mesure clé utilisée pour évaluer l’efficacité de la gestion des stocks d’une entreprise. Il est important pour les entreprises de surveiller de près leur DIO et de prendre des mesures pour la réduire si nécessaire. La mise en œuvre de meilleures pratiques de gestion des stocks est une étape clé pour réduire la DIO et améliorer l’efficacité de la gestion des stocks d’une entreprise.
Il existe plusieurs façons de calculer les jours de DIO, mais la méthode la plus courante consiste à prendre le nombre total de jours d’inventaire et à le diviser par le nombre de jours dans une année. Vous obtiendrez ainsi un pourcentage du temps où les stocks sont disponibles, que vous pourrez ensuite multiplier par le nombre de jours dans l’année pour obtenir les jours d’inventaire.
Il existe plusieurs façons de calculer la DOI, mais la plus courante est d’utiliser la formule suivante :
DOI = (Résultat souhaité – Résultat réel) / Résultat réel
Cette formule peut être utilisée pour calculer le DOI de n’importe quel résultat souhaité, mais elle est le plus souvent utilisée pour calculer des choses comme les performances financières, les taux d’achèvement des projets ou les niveaux de satisfaction des clients.
Non, le Dio n’est pas la même chose que la rotation des stocks. La rotation des stocks est une mesure de la vitesse à laquelle les stocks circulent dans une entreprise, tandis que le Dio est une mesure du temps nécessaire pour transformer les stocks en liquidités.
DIO est l’abréviation de days inventory outstanding. Il s’agit d’une mesure du temps qu’il faut à une entreprise pour vendre ses stocks. Plus le chiffre est élevé, plus il faut de temps pour vendre le stock.
Le DSO est le nombre de jours de vente en suspens. Il s’agit d’une mesure de la rapidité avec laquelle les clients paient leurs factures. Pour le calculer, vous prenez le nombre de jours d’une période (généralement un mois) et vous le divisez par le nombre de factures émises pendant cette période. Ainsi, si vous avez émis 100 factures en janvier et que nous sommes le 15 février, votre DSO est de 15 jours.
DIO est le nombre de jours d’inventaire en souffrance. Il s’agit d’une mesure de la vitesse à laquelle vous vendez les stocks que vous avez en main. Pour le calculer, vous prenez le nombre de jours d’une période (généralement un mois) et vous le divisez par le nombre d’articles en stock que vous avez vendus pendant cette période. Ainsi, si vous aviez 100 articles en stock en janvier et que vous en avez vendu 50 en janvier, votre DIO serait de 2 jours.