- Préparez les tâches.
- Construisez le réseau en reliant les tâches entre elles, via des étapes.
- Indiquez les dates au plus tôt.
- Renseignez les dates au plus tard.
- Calculez les marges des tâches.
- Définition du chemin critique.
Le graphique PERT (Program Evaluation and Review Technique) est un outil de gestion de projet conçu pour vous aider à planifier, organiser et gérer des projets complexes. Il a été développé dans les années 1950 par la marine américaine pour gérer le programme de missiles Polaris. Aujourd’hui, il est largement utilisé dans divers secteurs tels que la construction, l’ingénierie, le développement de logiciels, etc. Dans cet article, nous vous guiderons tout au long du processus de création d’un diagramme PERT, répondrons à certaines questions connexes et vous donnerons des conseils sur la façon de créer un diagramme PERT dans Excel et Word.
Quel est le principe de la méthode PERT ?
Le principe de la méthode PERT est de décomposer un projet en tâches plus petites et plus faciles à gérer et d’identifier les dépendances entre elles. Cela permet de visualiser le calendrier du projet, d’identifier les tâches critiques et d’estimer le temps nécessaire pour mener à bien le projet.
L’élaboration d’un diagramme PERT présente plusieurs avantages. Tout d’abord, il vous aide à identifier les tâches qui sont essentielles à la réussite du projet. Deuxièmement, il vous aide à allouer les ressources de manière plus efficace et à gérer le calendrier du projet plus efficacement. Enfin, il vous aide à communiquer le plan du projet aux parties prenantes, aux membres de l’équipe et aux clients.
Pour créer un graphique PERT dans Excel, vous pouvez utiliser la fonction « Insérer un tableau intelligent ». Voici les étapes à suivre :
2. Cliquez sur « SmartArt » dans la section « Illustrations ».
Dans la fenêtre « Choisir un graphique SmartArt », sélectionnez la catégorie « Hiérarchie » et choisissez l’option « Ligne de temps de base ».
Une fois le graphique inséré, cliquez sur chaque case pour ajouter le nom de la tâche, sa durée et les dépendances.
6. Pour ajouter des connecteurs entre les cases, cliquez sur la case et sélectionnez « Ajouter une forme » dans l’onglet « Outils SmartArt ».
Comment créer un diagramme PERT dans Word ?
1. Ouvrez un nouveau document Word et sélectionnez l’onglet « Insertion ».
2. Cliquez sur « SmartArt » dans la section « Illustrations ».
Dans la fenêtre « Choisir un graphique SmartArt », sélectionnez la catégorie « Hiérarchie » et choisissez l’option « Ligne de temps de base ».
Une fois le graphique inséré, cliquez sur chaque case pour ajouter le nom de la tâche, sa durée et les dépendances.
6. Pour ajouter des connecteurs entre les cases, cliquez sur la case et sélectionnez « Ajouter une forme » dans l’onglet « Outils SmartArt ».
Qui a inventé la méthode PERT ?
La méthode PERT a été développée par la marine américaine dans les années 1950 pour gérer le programme de missiles Polaris. Il s’agissait d’un effort conjoint de Booz Allen Hamilton, de la Lockheed Corporation et de la marine. La méthode PERT a ensuite été adoptée par le secteur privé et est aujourd’hui largement utilisée dans diverses industries pour gérer des projets complexes.
En conclusion, la création d’un diagramme PERT est un outil essentiel pour les chefs de projet afin de planifier, d’organiser et de gérer des projets complexes. En décomposant un projet en tâches plus petites et plus faciles à gérer et en identifiant les dépendances entre elles, vous pouvez visualiser le calendrier du projet, allouer les ressources plus efficacement et communiquer le plan du projet aux parties prenantes. Grâce aux étapes décrites dans cet article, vous pouvez créer un graphique PERT dans Excel ou Word et profiter des avantages d’une gestion de projet efficace.