Gestion de processus

Le rôle des processus dans le management

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Qui fait quoi processus ? Le processus va s’attacher à représenter le “Pourquoi” et vers quoi des activités sont conduites. La procédure d’organisation représente davantage le “qui fait quoi”, au service de quoi. L’instruction, mode opératoire ou protocole décrivent “comment”, sous quelles contraintes. En savoir plus sur pyx4.com Les entreprises sont souvent confrontées à la … Lire la suite

Les différentes étapes du processus de management

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Quelles sont les différentes étapes du processus de management ? La démarche d’amélioration d’un processus préconisée est en 6 étapes : Mettre en place la structure projet. Evaluer la performance des processus. Fixer les objectifs et choisir la technique d’amélioration (Kaïzen, Séminaire F.A.S.T, Benchmarking, Reconception, Lean, Reengineering) Améliorer le processus. En savoir plus sur aqm.fr … Lire la suite

Les meilleurs logiciels pour créer et visualiser des processus

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Quel logiciel pour processus ? Lucidchart est un environnement de travail visuel qui associe création de diagrammes, visualisation de données et fonctionnalités de collaboration afin de faciliter la communication et stimuler l’innovation. En savoir plus sur www.lucidchart.com Lorsque l’on travaille dans une entreprise, il est important de comprendre les différents processus qui se déroulent au … Lire la suite