Comment faire Gantt avec Excel ?


Le diagramme de Gantt, également appelé planning Gantt ou encore charte de Gantt, est un outil de gestion de projet très utilisé pour planifier les différentes tâches à accomplir dans un projet en fonction du temps imparti. Il permet de visualiser les différentes étapes du projet, les dépendances entre elles, ainsi que la durée de chaque tâche. Dans cet article, nous allons voir comment réaliser un diagramme de Gantt avec Excel.

Tout d’abord, il faut créer une liste de tâches à accomplir dans le projet, ainsi que leur durée respective. Ensuite, il faut créer une colonne pour chaque semaine ou mois de la durée totale du projet. Dans chaque cellule correspondant à une tâche et une semaine donnée, il faut inscrire la durée de la tâche pour cette semaine. Il est également possible d’utiliser une mise en forme conditionnelle pour colorer les cellules en fonction de l’avancement de chaque tâche.


Une fois que le tableau est rempli, il suffit de créer un graphique en barres empilées en sélectionnant les colonnes correspondantes. Ensuite, il suffit de modifier les options de graphique pour afficher les étiquettes des tâches, inverser l’axe vertical, ou encore ajouter des titres et des légendes.

Il est également possible d’utiliser Microsoft Project pour créer un diagramme de Gantt plus complet et plus interactif. Dans ce logiciel dédié à la gestion de projet, il est possible d’ajouter des ressources aux tâches, de définir des contraintes temporelles, ainsi que de visualiser l’avancement du projet en temps réel. Il suffit de créer un nouveau projet, d’ajouter les différentes tâches, les ressources, puis de générer le diagramme de Gantt.

Pour afficher les ressources sur un diagramme de Gantt, il suffit d’ajouter une colonne pour chaque ressource dans le tableau Excel, puis de remplir les cellules en fonction de la durée d’utilisation de chaque ressource pour chaque tâche. Ensuite, il suffit de modifier les options de graphique pour afficher les différentes ressources.

Enfin, pour créer un rétro-planning sous Excel, il suffit de partir de la date de fin du projet, puis de soustraire la durée de chaque tâche pour obtenir la date de début de chaque tâche. Ensuite, il suffit de suivre les mêmes étapes que pour la création d’un diagramme de Gantt classique.

En conclusion, Excel est un outil très pratique pour la création d’un diagramme de Gantt simple et efficace, mais Microsoft Project offre des fonctionnalités plus avancées pour la gestion de projet. Il est important de bien définir les tâches à accomplir et leur durée respective avant de commencer la création du diagramme de Gantt.

FAQ
Comment créer un diagramme ?

Pour créer un diagramme, vous pouvez utiliser Excel en suivant les étapes suivantes :

1. Ouvrez Excel et créez une nouvelle feuille de calcul.

2. Entrez les données que vous souhaitez représenter dans le diagramme dans les cellules appropriées.

3. Sélectionnez les données que vous souhaitez inclure dans le diagramme.

4. Cliquez sur l’onglet « Insertion » dans le ruban Excel.

5. Choisissez le type de diagramme que vous souhaitez créer et sélectionnez-le.

6. Personnalisez le diagramme en ajoutant des titres, des étiquettes d’axe et des légendes si nécessaire.

7. Enregistrez le diagramme en tant que fichier Excel ou en tant qu’image pour une utilisation ultérieure.

Les étapes précises peuvent varier en fonction de la version d’Excel que vous utilisez.

Quel outil pour faire un Retroplanning ?

Pour faire un retroplanning, un outil couramment utilisé est le diagramme de Gantt, qui peut être créé à l’aide d’Excel ou d’autres logiciels spécialisés.

Comment faire un planning avec Microsoft Project ?

Pour faire un planning avec Microsoft Project, suivez les étapes suivantes :

1. Ouvrez Microsoft Project et créez un nouveau projet.

2. Ajoutez toutes les tâches nécessaires à votre projet.

3. Définissez les dépendances entre les tâches.

4. Estimez la durée de chaque tâche.

5. Affectez des ressources à chaque tâche.

6. Configurez le calendrier du projet.

7. Affichez le diagramme de Gantt pour visualiser votre planning.

8. Ajustez le planning en fonction des contraintes et des ressources disponibles.

9. Enregistrez votre planning et partagez-le avec les membres de l’équipe.


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