Créer votre stock de produits en cours : Un guide complet
Il est essentiel de disposer d’un solide inventaire des produits en cours pour gérer une entreprise prospère. Pour vous assurer d’avoir les stocks dont vous avez besoin pour répondre à la demande des clients et assurer le bon fonctionnement de votre entreprise, il est important de comprendre les principes de base de l’inventaire des produits en cours (PGC). Ce guide complet présente les étapes que vous devez suivre pour établir un inventaire des travaux en cours efficace.
Calculer vos besoins en matière de stocks d’encours : La première étape de l’établissement d’un bon inventaire des travaux en cours consiste à calculer vos besoins. Pour ce faire, vous devez considérer vos objectifs de production et les matériaux dont vous aurez besoin pour les atteindre. Vous devez également tenir compte de la taille de vos cycles de production et des matériaux nécessaires pour chaque cycle. Une fois que vous avez déterminé vos besoins en matière d’encours, vous pouvez passer à l’étape suivante.
2. Configurer votre système d’inventaire des en-cours de fabrication : Une fois que vous avez calculé vos besoins en matière de stocks d’encours, vous devez mettre en place un système de suivi et de gestion. Il peut s’agir d’un logiciel ou d’un système de suivi des stocks. Vous devriez également considérer le type de système de suivi qui répondra le mieux à vos besoins, comme le codage à barres ou l’étiquetage RFID.
Gestion des stocks de produits en cours : Après avoir mis en place votre système d’inventaire, vous devez vous assurer qu’il est géré correctement. Cela inclut la surveillance de vos niveaux d’inventaire, la mise en place de niveaux de stock de sécurité et l’établissement de points de réapprovisionnement. Vous devez également vous assurer que votre système d’inventaire est précis et à jour.
Suivi de vos stocks de produits en cours : Une fois que vous avez mis en place votre système d’inventaire, vous devez vous assurer qu’il est suivi correctement. Il peut s’agir de suivre les mouvements des stocks à l’intérieur et à l’extérieur de vos installations, de suivre le rendement de la production et de suivre les coûts des stocks. Il est important d’avoir un système de suivi de ces facteurs pour s’assurer que vous avez une image précise de votre stock de produits en cours.
5. Optimiser votre stock de produits en cours : Pour maximiser l’efficacité de votre stock d’encours, vous devez l’optimiser. Cela peut inclure la recherche de moyens de réduire les niveaux de stock, de rationaliser les processus de production et de mettre en œuvre des techniques de fabrication allégée. Vous devez également envisager des moyens de réduire le coût de votre stock, par exemple en réduisant le coût des matières premières.
6. Minimiser les coûts des stocks d’encours : Pour minimiser les coûts de vos stocks d’encours, vous devez tenir compte du coût de chaque aspect de votre système d’inventaire. Cela comprend le coût des matières premières, le coût de la main-d’œuvre et le coût du stockage. Vous devez également envisager des moyens de réduire le coût de vos stocks, par exemple en réduisant le coût des matières premières ou en externalisant la production.
7. Maintenir le contrôle de la qualité de votre stock d’encours : Pour vous assurer que votre stock d’encours est de la plus haute qualité, vous devez maintenir le contrôle de la qualité. Cela comprend la mise en œuvre de procédures de contrôle de la qualité, telles que des inspections, des tests et des audits. Vous devez également envisager des moyens de réduire le coût du contrôle de la qualité, par exemple en investissant dans l’automatisation et en utilisant un logiciel de contrôle de la qualité.
8. Rationaliser votre inventaire des travaux en cours : Pour vous assurer que votre stock d’encours est aussi efficace que possible, vous devez le rationaliser. Cela peut inclure des investissements dans l’automatisation, l’utilisation de logiciels pour suivre les niveaux d’inventaire et l’utilisation de techniques d’optimisation des stocks. Vous devriez également envisager des moyens de réduire le coût de vos stocks, par exemple en réduisant le coût des matières premières.
9. Intégrer votre stock de travaux en cours dans votre entreprise : Pour vous assurer que votre stock d’encours est intégré à votre entreprise, vous devez examiner comment il s’inscrit dans votre stratégie commerciale globale. Cela peut inclure les types de produits que vous offrez, vos processus de production et vos processus de service à la clientèle. Vous devez également réfléchir à la meilleure façon d’intégrer votre stock d’encours dans vos opérations commerciales, par exemple en l’intégrant à votre logiciel de comptabilité et d’inventaire.
En suivant ces étapes, vous pouvez créer un inventaire des travaux en cours qui répond aux besoins de votre entreprise. Avec le bon système d’inventaire en place, vous pouvez vous assurer que vous disposez des matériaux dont vous avez besoin pour répondre à la demande des clients et assurer le bon fonctionnement de votre entreprise.
L’inventaire des produits en cours de fabrication est l’inventaire des produits sur lesquels l’entreprise travaille actuellement. Il peut s’agir de matières premières, de produits partiellement achevés et de produits finis qui attendent d’être expédiés. Le stock d’ouverture des produits en cours est le stock de produits en cours au début de la période comptable. Le stock de clôture des travaux en cours est le stock de produits en cours à la fin de la période comptable.
Les travaux en cours sont un terme utilisé pour décrire les stocks sur lesquels l’entreprise travaille actuellement. Il peut s’agir de matières premières utilisées pour créer un produit, ainsi que de produits en cours d’assemblage. Il est important de suivre les stocks de produits en cours de fabrication, car ils peuvent vous donner une bonne indication de l’évolution de votre production et de votre capacité à répondre à la demande des clients.