Une déclaration de positionnement est une phrase qui explique comment une entreprise souhaite que sa marque soit perçue aux yeux de ses clients. Il s’agit d’une déclaration concise qui communique le cœur de l’identité de la marque, son objectif et sa promesse.
Une déclaration de positionnement est importante car elle sert de guide pour toutes les décisions de marketing de l’entreprise. Elle permet de s’assurer que tous les produits et services de l’entreprise sont cohérents avec le message de la marque, créant ainsi une identité cohérente et reconnaissable.
Quels éléments doivent être inclus dans une déclaration de positionnement ?
Une déclaration de positionnement doit inclure le marché cible, la catégorie ou l’activité de l’entreprise, l’avantage que l’entreprise offre et la raison pour laquelle les clients devraient la choisir.
Quelle est la différence entre une déclaration de positionnement et une déclaration de mission ?
Une déclaration de positionnement est axée sur la façon dont l’entreprise souhaite que sa marque soit perçue par ses clients, tandis qu’une déclaration de mission est axée sur la raison d’être et les objectifs de l’entreprise.
Comment rédiger une déclaration de positionnement ?
La rédaction d’une déclaration de positionnement implique de comprendre le marché cible, la concurrence, ainsi que les forces et faiblesses uniques de l’entreprise. Une fois ces éléments identifiés, l’entreprise peut créer une déclaration qui reflète l’identité, l’objectif et la promesse de la marque.
Parmi les exemples de déclarations de positionnement, citons « Think Different » d’Apple et « Just Do It » de Nike.
7 Avantages d’une déclaration de positionnement
Avoir une déclaration de positionnement permet de s’assurer que toutes les décisions marketing de l’entreprise sont cohérentes avec le message de la marque. Elle permet également de créer une identité reconnaissable et cohérente pour l’entreprise.
Une fois la déclaration de positionnement rédigée, elle doit être utilisée dans tous les efforts de marketing et de communication de l’entreprise. Cela inclut les publicités, les médias sociaux, le site web et les autres supports marketing. La déclaration de positionnement doit être utilisée pour guider toutes les décisions de l’entreprise.
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La déclaration de positionnement de Nike est « Apporter l’inspiration et l’innovation à chaque athlète* dans le monde. »
La mission de Nike est d' »apporter l’inspiration et l’innovation à chaque athlète* dans le monde ». Cette déclaration de mission est ce qui guide la marque Nike et oriente ses décisions commerciales. Le « * » dans l’énoncé est censé représenter le fait que les produits et services de Nike ne sont pas seulement destinés aux athlètes professionnels, mais à tous les athlètes. Nike veut être la marque qui fournit les produits et la motivation nécessaires pour que chacun puisse poursuivre ses rêves sportifs.
La marque Nike est synonyme d’inspiration et d’innovation. Nike s’efforce d’être à l’avant-garde des dernières avancées technologiques dans le monde du sport et de fournir des produits qui aident les athlètes à atteindre leur plein potentiel. Nike est également une marque très puissante, avec un lien émotionnel fort pour de nombreux athlètes et fans. C’est ce lien émotionnel que Nike espère exploiter avec sa déclaration de positionnement.
Une déclaration de positionnement doit inclure une description claire et concise du marché cible de l’entreprise, de ses principaux avantages concurrentiels et de sa stratégie de marque globale.
Amazon s’efforce d’être l’entreprise la plus centrée sur le client au monde, où les clients peuvent trouver et découvrir tout ce qu’ils souhaitent acheter en ligne. Amazon s’efforce d’offrir à ses clients les prix les plus bas possibles, et la société propose une grande variété de catégories de produits et d’options d’exécution. Amazon s’efforce d’être l’entreprise la plus orientée client au monde, où les clients peuvent trouver et découvrir tout ce qu’ils souhaitent acheter en ligne. Amazon s’efforce d’offrir à ses clients les prix les plus bas possibles, et l’entreprise propose une grande variété de catégories de produits et d’options d’exécution.
Il existe trois facteurs clés à prendre en compte pour positionner votre produit ou service sur le marché :
1. les besoins des clients : Que recherchent vos clients cibles ? Quels sont leurs besoins et leurs désirs ?
2. Le paysage concurrentiel : Qui sont vos concurrents et qu’offrent-ils ? 3.
Les forces de l’entreprise : Quels sont vos arguments de vente uniques ? Que pouvez-vous offrir que vos concurrents ne peuvent pas offrir ?