Le biais de recrutement est le préjugé inconscient en faveur ou contre un groupe de personnes qui influence le jugement d'un recruteur pendant le processus de recrutement. Laisser les préjugés affecter l'embauche de candidats à des postes peut conduire à une uniformité et à un manque de diversité dans une entreprise ou une organisation.
Dans un rapport McKinsey de 2015, La diversité compte, les entreprises qui tiennent compte du genre et de la diversité ethnique ont 25% plus de chances de dépasser les rendements financiers au-dessus de leur médiane nationale respective. Alors que les entreprises modernes se tournent vers une main-d'œuvre plus inclusive et diversifiée, le service des ressources humaines est à la tête de garantir l'équité dans l'embauche, et non de favoriser une ethnie, une race ou un sexe spécifique par rapport aux autres.
Mais est-il possible d'avoir un jugement totalement impartial et neutre dans la sélection de candidats qualifiés pour des postes vacants dans une entreprise? La réponse est compliquée. Les gens ont des préjugés appris et accumulés au fil du temps qui les aident à naviguer dans les marées dans un monde complexe. Les constructions sociales telles que la race, la religion, la culture, la politique et le sexe informent leur jugement, leur opinion et leurs critères de choix.
Réduire les biais d'embauche
Les préjugés, cependant, peuvent être tempérés par un effort conscient pour mieux connaître le sujet et être conscient des préjugés personnels avant de prendre une décision. L'embauche de personnel est un défi, car les gens ont tendance à exprimer leur préférence pour un groupe d'individus préféré par rapport aux autres.
Le but du recrutement étant de trouver le meilleur candidat pour le poste, en réduisant les préjugés à l'embauche, on peut sélectionner la bonne personne pour le poste et se épargner des accusations de discrimination. Atténuer les préjugés à l'embauche aide à promouvoir l'inclusivité et la diversité, ce qui est bénéfique pour l'entreprise car cela change la dynamique culturelle d'une organisation. Une main-d'œuvre diversifiée développe le respect mutuel entre les sexes ou les ethnies, et elle dispose d'un bassin profond et étendu de talents qui encourage la créativité et suscite l'innovation.