Les mesures de recrutement à suivre sont un ensemble standard de mesures destinées à améliorer les étapes et les processus de recrutement de candidats pour faire partie de l'organisation. Le recrutement consiste à identifier, attirer, sélectionner, présélectionner, interviewer, sélectionner et embaucher des candidats pour des postes vacants dans l'entreprise. À mesure que le marché du travail s'élargit et que les besoins en capital humain d'une organisation augmentent, il peut être difficile de trouver les bonnes personnes pour le poste.
L'utilisation de mesures de recrutement fournit des informations sur les candidats potentiels, ce qui est utile pour évaluer le talent, les compétences, l'expérience et la valeur qu'ils apportent à l'entreprise. Les mesures de recrutement sont également utiles pour évaluer l'efficacité et l'efficience des procédures de recrutement et du flux de travail.
Différentes organisations utilisent différentes métriques de recrutement, et les métriques couramment utilisées peuvent être regroupées en quatre catégories:
Vitesse
- Temps de remplissage: un calcul du temps nécessaire entre l'approbation de la demande et l'identification et la vérification des antécédents des candidats potentiels.
- Temps dans une étape du flux de travail: Le temps passé à entrer dans le système de suivi des candidats et à passer par les étapes suivantes: candidature, sélection, soumission et examen, entretien initial, entretien final, offre d'emploi, vérification des antécédents et embauche.
- Durée du cycle du candidat: le temps passé dans le processus global de recrutement d'un candidat retenu, du sourcing au début du nouvel emploi.
Qualité
- Taux d'achèvement des candidatures: détermine le pourcentage de candidats qui commencent et terminent le processus de candidature.
- Taux de conversion: pourcentage du nombre de candidats soumis pour examen par rapport au nombre réel de ceux sélectionnés pour avancer dans le processus de recrutement.
- Attrition de première année: La rétention et le mouvement des candidats recrutés et embauchés pour le poste au cours des 12 premiers mois d'emploi. L'attrition fait référence à la cessation ou à la démission du candidat du poste.
- Taux d'acceptation de l'offre: calcul du nombre de candidats qui acceptent l'offre d'emploi par rapport au nombre de ceux qui la refusent.
- Satisfaction du responsable du recrutement: consiste à évaluer l'expérience globale de la fonction de recrutement, la qualité des candidats soumis, la rapidité et la réactivité, ainsi que la valeur ajoutée à l'entreprise.
- Satisfaction du candidat: Une enquête sur l expérience globale du candidat avec l équipe de recrutement et le processus de candidature.
Productivité
- Taux de vacance: un pourcentage des nouvelles demandes ou offres d'emploi par rapport au nombre total de postes existants dans l'entreprise.
- Source de candidature / embauche: détermine la valeur des investissements et des initiatives de l'entreprise pour attirer des candidats pour des opportunités d'emploi et éventuellement les embaucher.
- Motifs de retrait du candidat: un examen des raisons pour lesquelles le candidat refuse de procéder au processus de recrutement et retire sa candidature.
Coût
Coût global de recrutement: le coût total (coût par embauche et coûts d'approvisionnement) de l'ensemble du processus de recrutement pour répondre à toutes les demandes.